【赛迪网独家报道】高端访谈：3G消费需求与服务支撑 在线嘉宾:中国通信产业专家、北京信息产业协会秘书长徐祖哲先生
主持人：
咱们现在谈了3G国外成功的案例，据赛迪网报道港台的一些消息，3G在香港和台湾运营的不是十分成功。您觉得中国发放3G以后能不能借鉴这些失败的案例使中国的3G发展的更好。
徐祖哲：
比如我们现在看体育新闻，或者歌手新推出的歌，这些东西只是我们生活的一小部分，咱们现在第一是要创业，有的同志要发展自己的事业，或者是生存，他有他的主要工作，有的是做自己的事业。拿出这样一个商品来我们要提供的，目前要看电视数字电视也有了，看新闻媒体发报新闻也很快，玩游戏上哪儿都可以，3G不是唯一的。如果把3G只定在这儿，这些是远远不够的，我们是把特定单位、特定服务把一种服务扩展到365天，一种服务扩展到成千成万的用户才行。所以3G不再标准和服务商，在于我们能不能把刚才说的把旅游单位动员起来、把文物单位动员起来，把成千成万的单位动员起来。这时候你发现手机不是简单的通讯，手机只是生活、出行的服务工具。手机不光是自己的秘书，有了3G手机等于是市长把他的秘书派给你了，是工商管理局监管处的资源派给你了。所以我认为当前信息产业部应该大力宣传做这样的工作。如果按照媒体现在讲的就是听音乐、看视频、发短信、彩铃、游戏、体育消息，如果只是这些业务的话，我认为3G干脆交给文化部主管就可以了，跟信息产业部没关系。如果把3G扩展，咱们就要有技术支撑，我们要有对接的服务平台，这个平台能够把交通、旅游、餐饮都能接上来，而这个平台目前还没有这样个规划。所以我认为这个事情应该是我们科技部门和其他产业部门和信息产业部门应该要合作，和咱们的高科技企业应该合作，合作这种平台个是技术架构，一个是资源。
主持人：
您能举几个实例吗？包括跟政府、设备商怎样合作才能给消费者带来真正的3G体验呢？
徐祖哲：
我们一直谈企业信息化，我们现在做的信息化很多是按当前的产业模式做的信息化，而不是照3G时代做的。所以我们提出中国的信息化应该跨越，跨越我们才能追赶发达国家。比如说昨天宣布了北京的林业局和园林局合并，变成园林绿化局，这两家原来是做的两个系统，园林局有自己的信息化规划，如果我们按照行业、区域做服务，这时候各个部门应该是握手衔接。比如说交通，我们考虑交通哪些东西是需要独立的？还有哪些资源能不能通过3G获取？获取以后能得到一个综合信息，然后再把它分别作为监管管理，同时作为给公用提供。比如拿北京来说我们做了四年了公交一卡通，今天报纸上说今年年底地铁和公交就会一卡通了。一卡通绝对不是替代了售票员检票，一卡通更多是提供流量流向。另外就是满足乘客换乘。比如第一趟车一块，超过三次以后就不花钱了，法国巴黎就是这样，出了地铁以后，刷卡两个小时免费。停车场不是用停车费用调控，如果有很方便的服务尽量不要开车了。我们要按这种模式考虑3G。国外在这个方面就是城市综合服务方面他们做了很多工作。
