6月13日，韩国三星集团结束了其在天津举行的2006年度的中国地区战略会议，此战略会议提出的“五大核心战略”之首便是中国市场“内需第一”。
来自韩国总部的副会长李鹤洙亲临现场，124名三星高级官员参与了该次会议。会议确定了2006年中国三星销售额达到310亿美元的目标，此目标比2005年三星在华的销售额增长了18.4%，这个目标同时有望使中国成为三星集团在海外最大的销售市场。
2005年，中国三星销售额为253亿美元，占三星集团总收入的比重约25%；2004年末，中国区的比重是22%(北美市场占25%、欧洲市场占24%)。
“构筑牢固的高端品牌形象，加快中国内需市场的‘第一’战略”，以此为中心的“五大核心战略”是中国三星社长朴根熙2005年上任以来，对于三星进一步贴近中国的又一重大战略举措。这意味着，三星今后将不仅仅把中国作为它产品的生产基地，而希望中国市场能够成为三星产品的直接销售地。
在整个2005年，朴根熙对中国三星进行了大刀阔斧的改革，把本土化作为集团在华战略的核心。经过一年的努力，三星在数家日资企业败退中国电子行业的背景下，仍旧显示出了强大的竞争力。作为三星集团在华的最重要业务，三星电子的产品中国国内消费超过了出口，成为此次战略会议确定“中国内需市场为‘第一’战略”的重要支撑力。
三星方面的数据显示，2005年，三星电子在华销售额是176亿美元，其中出口占了78亿美元，而在国内市场的销售额接近100亿美元。此前三星电子在中国生产的产品大多数用于出口欧美及东南亚。
其余四项战略包括：强化应对人民币汇率变化以及中国市场构造变化的能力，深化满足顾客的经营赢得中国消费者的信赖，并确保人才和技术强化本土研发以中国为中心对法人进行管理，加强集团内部的协作。
三星人士介绍，中国三星今年还将在中国增加约8%的投资额，从而使总体投资额达到51亿美元。(c001)
