【赛迪网讯】两年后的今天，2008年北京奥运会就要正式开始了。我们相信这将一定是历史上最精彩的一届奥运会。奥运赛场上竞技的是体育项目，奥运赛场外博弈的却是商业和营销。而这种博弈，将可能来得更激烈、更昂贵。
2006年8月8日，这是距奥运会开幕两周年的倒计时。也许人们不会特别留意这一天，但对于奥运会的赞助商、合作伙伴、供应商们而言，这一天是一个拐点。按照国际奥运营销的惯例，这一天将是一个新开端：奥运又近了一步，奥运营销将从合作伙伴的身份告知转变到深度参与的新阶段。而对于更广泛的非赞助商，这也将是一个要赶快行动的起点了。
中国移动、中国网通是中国通信产业仅有的两个加入到北京2008奥运合作伙伴行列的厂商。这两个公司的奥运战略从获得合作伙伴身份那一刻起就开始了。随着奥运两周年倒计时的来临，他们的动作明显加快。以移动为例，随着全程赞助“志愿北京”演唱会开始，移动正式启动了“奥运志愿者微笑上传行动”，借助这个活动，移动很正式地将通信产品与奥运营销具体结合在一起，开始进入全民奥运的草根沟通阶段。与此同时，随着无线音乐俱乐部的成立以及“唱响08奥运”活动的实施，结合今年08奥运歌曲评选活动，奥运与业务营销也紧密结合起来。移动的做法，无疑道出了奥运营销之道：在大众的快乐中，在奥运的推进中，让品牌优雅地“移动”到百姓中。
合作伙伴、赞助商的奥运营销虽然有着得天独厚的优势，但并非非赞助商就没有机会。恰恰相反，最广泛的奥运营销，却是那些非赞助商们。众所周知，2002年当可口可乐大张旗鼓地结合奥运发行悉尼奥运纪念章时，其竞争对手、“非赞助商”百事可乐一刻也没闲着，广泛签约明星、密集的巡演活动，风头不逊，鼓噪得一点不“被动”。其实，只要敢于创新，非赞助商往往能在奥运营销中达到出奇制胜的效果。在奥运营销的机遇中，非赞助商的中国通信企业也大有可为。
在“家门口”的奥运赛场上竞技、博弈，给正在“走出去”的中国通信企业提供了良好舞场。在这个千载难逢的舞场，通信企业应该在酣舞中向世界展示自己优美的身姿。
赶快制定自己的计划吧，把握仅有的730天。(c001)
