当看到有人拿我们家的东西时，我们会无动于衷吗？西安交通大学张剑云教授在一家杂志上刊发的文章《任正非的追杀令》，大抵就给我们这样的感觉。
文中首段以“任正非的下一个目标是谁？”夺人耳目，叙述了华为老总任正非“前打沪科”“后打港湾”的频频出手，然后为其定论为“不分对象的压强策略”。文中二段大褒“施振荣的胸怀与‘泛宏基系’”，说宏基董事长施振荣如何关心和宽容另立门户的华硕施崇棠和明基李昆耀，结论是施先生的这种做法“更符合商业理性和商业利益”。文中末段以感叹“泛华为系的幻影”为题，以“蝉大了要蜕皮”和“外企巨头虎视眈眈不能为渊驱鱼”为因由，得出了“福兮祸兮得不偿失”的答案，并盛赞施振荣先生“感悟商业生态自然演化之道”。
这里要问一问张教授：
“电信行业作为知识密集性产业，员工离职创业是再正常不过的事情了”，请问：知识密集型产业，就应窃取知识产权创业吗？就应无条件地有田同耕有物同享么？“这种不分对象的压强策略”，请问：对侵犯我们权益的人可以因人而异放弃追究么？“蝉大了要蜕皮”、“外企巨头虎视眈眈不能为渊驱鱼”，请问：因为人员流动是必然、外企竞争激烈，我们就可以顾彼失此放任知识产权流失么？“感悟商业生态自然演化之道”，请问：对侵犯知识产权的人高抬贵手而置公平环境及其影响于不顾就是商业生态自然演化的大道么？
窃以为，通篇暗示出的对任正非追杀令的批评是错误的，对施振荣先生是曲解的。
其一，对企业智慧财产利益的维护是受损者的正当防卫无可厚非。
其二，台湾地区目前实施了“专利法”、“商标法”、“著作权法”、“公平竞争法”以及集成电路保护等知识产权法律。台湾地区的企业在知识产权的指导思想上，均很明确地认识到知识产权对企业的生存和发展起着决定性的作用，认为知识产权是企业经营的一部分，并在企业中设立了法律事务部。台湾地区管理者与企业共同出资还成立了诸如财团法人亚太智慧财产权基金会、财团法人资讯工业策进会等从事知识产权政策、法律研究的民间组织。因此可以负责任地讲，在台湾地区出现严重的知识产权侵权是为数不多的。台湾地区的知识产权环境是与西方发达国家接轨的，这也正是我们要学习的。
其三，宏基成立了专责知识产权事务的法务部，下设专利室、商标室，分别负责该集团及其下属各企业专利、商标方面的开发、转化和保护等工作。为了解掌握集团所有知识产权的情况，该集团自行开发了一套计算机软件，专门用于监控集团所有知识产权从披露到完成转化或者转让、保护等各种状况。为保护自己的知识产权不被他人侵犯，保证自己不侵犯他人的知识产权，宏基自行开发了专利侵害分析流程，对他人是否侵犯自己的知识产权和自己是否侵犯他人的知识产权进行分析，根据分析的结果做出不同的决定，大致包括警告他人停止侵权、进行诉讼、将知识产权转让给他人、或者与其他知识产权人进行谈判，取得他人的授权等。可见，宏基一般不会有智慧财产的损失，即使有也会及时保护维权。像施崇棠和李昆耀这样的身份地位、这样的素质，在这样的环境下也是不可能侵权的，基于此，施振荣先生的宽容也就与此没有直接关联。诚然，施先生是我所钦佩的有着高尚品格的企业家，而任正非先生最大限度地鼓励内部创业，又何尝不是一种海纳百川的胸怀呢？
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