全业务经营即将成为电信业发展的主旋律。根据已经正式公布的电信重组方案，重组完成后，中国电信市场将呈现三家全业务运营商竞争的格局。实现全业务经营，首先要加速推动固定与移动的融合。但是，从此次重组方案来看，要实现固移融合仍面临诸多难题。
固定移动融合遭遇考验
通过对网络资源的重新配置，电信业分业经营的局面宣告结束。运营商同时拥有固网和移动网，更有利于业务融合。然而，三家运营商都面临固网与移动资源融合的问题。
中国电信如何整合C网，是一个现实的问题。银河证券分析师王国平表示，其整合能否成功需关注：如何从技术的角度把联通的G网和C网拆分，以及小灵通转网可能导致用户企业价值下降和用户的流失两个问题。此外，中国卫通基础通信业务也需要整合进去。
通过合并中国铁通，中国移动获得一个覆盖全国的固话网络。中国移动用户总数接近4亿，而中国铁通市场份额很小，是大网与小网的组合。据悉，中国铁通并入中国移动后，仍保持相对独立运营。即是说，铁通只是作为固网业务部门运作，如何与移动业务融合不得而知。
中国联通和中国网通的融合也是困难重重。有分析人士表示，网通与联通融合后，先按照事业部分别运作，然后再逐渐实现业务融合。
“固网与移动网之间的业务融合、技术融合、服务融合是电信重组的实质内容。”国金证券陈运红提醒称。
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