移动互联网浪潮还未真正杀到，但仅仅是浪涛声就已让电信设备商华为和中兴通讯赚到盆满钵盈。 “构建移动互联网的可以是3G（TD-SCDMA、CDMA2000和WCDMA），也可以是WiMAX。”华为公司相关负责人对《第一财经日报》表示，消费者是不关心谁来构建和用哪种通信标准来构建移动互联网，只会关心有什么全新应用和体验，以及移动互联网会给自己的生活和工作带来怎样的便利。 “我们和中兴通讯、思科和爱立信等等电信设备商一样，大家都是修路工。”该负责人指出，华为希望成为移动互联网中最强的“修路工”。 的确，在华为和中兴通讯眼里，移动互联网浪潮带来的不是冲击，而是商机。 “互联网疯子” “全球的运营商都在大规模进入互联网领域，而互联网领域的代表谷歌也在走向通信领域。”华为公司相关负责人表示，通讯、IT和互联网产业都在融合，因为消费者需要更方便、更丰富的多媒体应用和体验，所以未来不会有电信运营商仅提供语音业务，而固定网络走向移动网络也是大势所趋。 “我们需要的是‘互联网疯子’，他必须是那种整天想着互联网，心思都放在互联网上面。包括他回家、半夜里，整个思维都是互联网。我们需要这样的年轻人加入中移动。”去年6月18日晚，中移动总裁王建宙站在清华大学公共管理学院报告厅，对着上千名挤在报告厅的清华学子如是说。在王建宙看来，尽管中移动已经有意进入互联网领域，当务之急却不是讨论做什么赚钱，而是如何让那些“互联网疯子”加入到中移动当中。 王建宙的急切对华为、中兴通讯这些电信设备商来说，是一个巨大的商机。作为全球第一大移动运营商中移动的风向标转向互联网，也代表了全球电信运营商的转变。 “我们要做的就是如何服务好转型中的电信运营商，从端到端给出全方位的解决方案。”华为相关负责人表示，正因如此，华为的产品线从无线网络设备、固定网络设备、承载网设备、业务应用等等一直到移动和固定终端产品。 该负责人指出，华为成立软件公司是应对移动互联网的布局，软件业务的独立有利于华为公司研究服务融合技术，从而推动运营商尽快转变其传统的业务运营模式。 此前，华为高级副总裁车海平在接受《第一财经日报》采访时曾表示，华为公司软件业务在中国市场早已获得相当的业绩，且业务模式非常灵活，目前正在寻求扩大国际市场的业务，而最终目标则是，在融合通信时代，成为全球领先的端对端的软件产品和服务解决方案提供商。 或许正是因为这种超前布局意识，为华为和中兴通讯从竞争对手那里抢夺了更多的运营商订单。 交易细节 涉及金额：20亿美元 华为手机部门预计价值超过40亿美元，而消息称华为计划出售其手机部门至少49%的股权，故交易金额约为20亿美元。[详细] 潜在买家： 在被列入候选名单的5家公司当中有4家公司分别是：Bain Capital Partners LLC、高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)旗下私人资本运营子公司、Kohlberg Kravis Roberts & Co.和Silver Lake Partners。[详细] 品牌去向： 华为希望移动产品今后仍使用华为品牌。[详细] 导读：华为计划出售其手机部门的控股权，目前已有一些美国和欧洲的投资商均表示出了兴趣，其中包括美国的黑石集团和贝恩资本。华为于6月23日开展首轮招标。 华为手机部锁定5候选买家 贝恩资本最有戏 [融资谋海外扩张][资本手腕愈加娴熟][总值超40亿美元] ·相关报道： · 07-01 有舍才有得 华为卖掉手机部实为明智之举 · 06-30 华为出售手机终端业务 疑为海外上市铺路 · 06-27 华为计划出售手机部门49%股权 意在国际化 · 06-20 华为23日将售手机控股权 百仕通等成潜在买家 · 06-20 华为称出售终端不影响TD 对中标有信心 · 06-20 华为确认出售大半手机业务 谋求海外扩张 · 06-20 华为手机业务出售本月23日前首轮竞标 · 06-20 华为将出售手机终端部门 总价值超40亿美元 · 05-23 传华为将以20亿美元出售手机通讯一半业务 · 05-20 华为或将出售手机子公司 AT&T黑石有意竞购 · 05-12 华为有望售终端部门部分股权 觊觎北美市场 · 05-09 华为拟售手机部门股权 意在打入北美市场 · 05-09 华为或售终端部门部分股权 曲线进入北美市场 ·相关博文： · 计育青:华为出售手机股份意在芯片战略？ · 项立刚:侯金龙入主鼎桥拉开华为TD战略全面调整序幕 · 周新宁:华为一个中国社会的写照 · 乔楠:华为收购3COM威胁的不是美国安全 1 2 下一页>>
移动互联网浪潮还未真正杀到，但仅仅是浪涛声就已让电信设备商华为和中兴通讯赚到盆满钵盈。
“构建移动互联网的可以是3G（TD-SCDMA、CDMA2000和WCDMA），也可以是WiMAX。”华为公司相关负责人对《第一财经日报》表示，消费者是不关心谁来构建和用哪种通信标准来构建移动互联网，只会关心有什么全新应用和体验，以及移动互联网会给自己的生活和工作带来怎样的便利。
“我们和中兴通讯、思科和爱立信等等电信设备商一样，大家都是修路工。”该负责人指出，华为希望成为移动互联网中最强的“修路工”。
的确，在华为和中兴通讯眼里，移动互联网浪潮带来的不是冲击，而是商机。
“互联网疯子”
“全球的运营商都在大规模进入互联网领域，而互联网领域的代表谷歌也在走向通信领域。”华为公司相关负责人表示，通讯、IT和互联网产业都在融合，因为消费者需要更方便、更丰富的多媒体应用和体验，所以未来不会有电信运营商仅提供语音业务，而固定网络走向移动网络也是大势所趋。
“我们需要的是‘互联网疯子’，他必须是那种整天想着互联网，心思都放在互联网上面。包括他回家、半夜里，整个思维都是互联网。我们需要这样的年轻人加入中移动。”去年6月18日晚，中移动总裁王建宙站在清华大学公共管理学院报告厅，对着上千名挤在报告厅的清华学子如是说。在王建宙看来，尽管中移动已经有意进入互联网领域，当务之急却不是讨论做什么赚钱，而是如何让那些“互联网疯子”加入到中移动当中。
王建宙的急切对华为、中兴通讯这些电信设备商来说，是一个巨大的商机。作为全球第一大移动运营商中移动的风向标转向互联网，也代表了全球电信运营商的转变。
“我们要做的就是如何服务好转型中的电信运营商，从端到端给出全方位的解决方案。”华为相关负责人表示，正因如此，华为的产品线从无线网络设备、固定网络设备、承载网设备、业务应用等等一直到移动和固定终端产品。
该负责人指出，华为成立软件公司是应对移动互联网的布局，软件业务的独立有利于华为公司研究服务融合技术，从而推动运营商尽快转变其传统的业务运营模式。
此前，华为高级副总裁车海平在接受《第一财经日报》采访时曾表示，华为公司软件业务在中国市场早已获得相当的业绩，且业务模式非常灵活，目前正在寻求扩大国际市场的业务，而最终目标则是，在融合通信时代，成为全球领先的端对端的软件产品和服务解决方案提供商。
或许正是因为这种超前布局意识，为华为和中兴通讯从竞争对手那里抢夺了更多的运营商订单。
1 2 下一页>>
