【赛迪网讯】2008年9月25日，中兴通讯在深圳总部迎来了其第1亿部手机的下线。 6年，在成熟的终端市场，从默默无闻到全球第六，从180万到1亿，这是一段属于中兴的大时代。“第1亿部手机的诞生，标志着一段激荡岁月的结束。”中兴通讯董事长侯为贵感慨道。 而在中兴通讯的手机业务迈过最初的生存期、进入与世界高手直接较量的阶段后，中兴通讯又将以何种姿态迎接新的挑战？ 从1到亿 在国产手机哀鸿遍野的今天，高速成长的中兴通讯手机业务绝对属于异数，从2002年的180万部到2007年的3106万部，中兴通讯在国产手机溃败的洪流中异军突起。而2008年9月25日，中兴通讯在深圳总部迎来了其第1亿部手机的下线。 而此前，中兴通讯已凭借2007年3106多万部的出货量成为全球第六大手机厂商，位列诺基亚、三星、MOTO、LG和索爱之后。而在摩托罗拉、索爱等传统手机巨头遭遇增长瓶颈的时候，中兴2008年迅猛发展的势头继续持续。 2008上半年，中兴通讯销量超过2000万部，与去年同比增长达66%，远远超过传统主流手机厂商，这一良好业绩也巩固了其全球第六的位置。值得一提的是，其中海外销量约占整体销量的80%，呈现良好的发展态势。据中兴通讯执行副总裁何士友透露，中兴通讯2008年的销量目标是5000万部，将继续缩短与全球第五名的差距。 2008年上半年，诺基亚、三星、摩托罗拉、LG和索尼爱立信五大手机品牌占据了80.1%的市场份额。其中，诺基亚以39.45%的市场份额稳居出货量首位，市场地位难以撼动。中兴通讯在2008年上半年的市场份额为3.52%，在2007年2.75%的基础上又获得近0.8个百分点的提升。著名咨询公司Ovum日前发表报告指出，从出货量来看，中兴通讯是无可争议的全球第六大手机生产厂商。 赛迪顾问发表的报告显示，2008年上半年，中国共生产GSM手机2.37亿部，外资厂商占据74.12%的份额，而在前5名的品牌中，中兴成为唯一入围的中国品牌。 根据GARTNER最新统计，2008年第二季度，诺基亚、三星、MOTO、LG和索爱分列全球销量前5位，其中位居第五的索爱则有2295万部，位居第四的LG接近2670万部。索爱和LG的年销量均在1亿部上下，而LG则是刚刚从2007年的第五上升到第四。如果中兴手机2010年能够实现1亿部销量的宏大目标，将有望与索爱和LG一争高下。 只做100个客户 实际上，在2002年规模进入市场销售以来的6年中，中兴手机发展经历了三个发展阶段。在处于第一阶段的2002年到2004年期间，公司在国产手机规模崛起期间，以“研发+渠道”双轮驱动，实现了年销量从2002年180万部迅速上升到2004年1100万部的飞跃。而2005年之后，在国产手机开始遇到极大挑战之际，中兴手机进行了战略转型，选择了“技术创新+运营商定制路线+国际化市场拓展”的手机新战略，继续依靠深厚的技术积累和全球化运营能力面向全球运营商定制，不但规避了传统国产手机厂商的“滑铁卢”，而且实现了手机销量与运营效益的双重提升。从2007年到现在，中兴通讯在坚持运营商定制之道的同时，在国际化拓展上全面突破欧洲、北美、日本三大高端市场，与沃达丰、和黄、西班牙电信等全球一流运营商携手，产品销往100多个国家和地区。 编者按：7月20日，通信业权威媒体LightReading发表文章称，有迹象表明，目前中国两大电信设备经销商华为和中兴正在承受着来自财务及竞争方面的空前巨大的压力。从长远来看，这将影响到它们未来的发展，而从近期来看，这两家公司获取的净利润都将会降低。有业内专家认为，不论在中国本土市场抑或是海外市场上，华为与中兴所发起的是一种“自杀式价格战”，它们自身的利益也将会受到影响… 华为近年财务状况 华为2005年财报： 2005年，华为实现技术销售收入453亿元人民币，同比增长40%。在2005年，来自移动网络设备的收入已经占到了华为总收入的一半。目前华为超过57%的销售额来自海外市场，中国本土约为43%。2005年华为30%的营收来自欧洲、中东及非洲市场。 华为2004年财报： 2004年，华为实现全球销售额462亿元人民币，其中国内销售273亿元；国际销售额22.8亿美元，占总销售额的41%。2004年，华为的业务范围覆盖了90多个国家和地区的300多家运营商，不仅在发展中国家市场大步前进，在发达国家市场也有实质性的突破。世界电信运营商前50强中，华为已经进入22个，除中国电信、中国移动、中国网通、中国联通等国内主流运营商以外还进入了英国电信（BT）、西班牙电信（Telefonica）、新加坡电信、泰国AIS、南部非洲MTN、巴西TELEMAR等世界著名的运营商；欧美发达国家，华为已经进入14个，包括德国、法国、英国、西班牙、葡萄牙、美国、加拿大等。 1 2 下一页>>
【赛迪网讯】2008年9月25日，中兴通讯在深圳总部迎来了其第1亿部手机的下线。 6年，在成熟的终端市场，从默默无闻到全球第六，从180万到1亿，这是一段属于中兴的大时代。“第1亿部手机的诞生，标志着一段激荡岁月的结束。”中兴通讯董事长侯为贵感慨道。 而在中兴通讯的手机业务迈过最初的生存期、进入与世界高手直接较量的阶段后，中兴通讯又将以何种姿态迎接新的挑战？ 从1到亿 在国产手机哀鸿遍野的今天，高速成长的中兴通讯手机业务绝对属于异数，从2002年的180万部到2007年的3106万部，中兴通讯在国产手机溃败的洪流中异军突起。而2008年9月25日，中兴通讯在深圳总部迎来了其第1亿部手机的下线。 而此前，中兴通讯已凭借2007年3106多万部的出货量成为全球第六大手机厂商，位列诺基亚、三星、MOTO、LG和索爱之后。而在摩托罗拉、索爱等传统手机巨头遭遇增长瓶颈的时候，中兴2008年迅猛发展的势头继续持续。 2008上半年，中兴通讯销量超过2000万部，与去年同比增长达66%，远远超过传统主流手机厂商，这一良好业绩也巩固了其全球第六的位置。值得一提的是，其中海外销量约占整体销量的80%，呈现良好的发展态势。据中兴通讯执行副总裁何士友透露，中兴通讯2008年的销量目标是5000万部，将继续缩短与全球第五名的差距。 2008年上半年，诺基亚、三星、摩托罗拉、LG和索尼爱立信五大手机品牌占据了80.1%的市场份额。其中，诺基亚以39.45%的市场份额稳居出货量首位，市场地位难以撼动。中兴通讯在2008年上半年的市场份额为3.52%，在2007年2.75%的基础上又获得近0.8个百分点的提升。著名咨询公司Ovum日前发表报告指出，从出货量来看，中兴通讯是无可争议的全球第六大手机生产厂商。 赛迪顾问发表的报告显示，2008年上半年，中国共生产GSM手机2.37亿部，外资厂商占据74.12%的份额，而在前5名的品牌中，中兴成为唯一入围的中国品牌。 根据GARTNER最新统计，2008年第二季度，诺基亚、三星、MOTO、LG和索爱分列全球销量前5位，其中位居第五的索爱则有2295万部，位居第四的LG接近2670万部。索爱和LG的年销量均在1亿部上下，而LG则是刚刚从2007年的第五上升到第四。如果中兴手机2010年能够实现1亿部销量的宏大目标，将有望与索爱和LG一争高下。 只做100个客户 实际上，在2002年规模进入市场销售以来的6年中，中兴手机发展经历了三个发展阶段。在处于第一阶段的2002年到2004年期间，公司在国产手机规模崛起期间，以“研发+渠道”双轮驱动，实现了年销量从2002年180万部迅速上升到2004年1100万部的飞跃。而2005年之后，在国产手机开始遇到极大挑战之际，中兴手机进行了战略转型，选择了“技术创新+运营商定制路线+国际化市场拓展”的手机新战略，继续依靠深厚的技术积累和全球化运营能力面向全球运营商定制，不但规避了传统国产手机厂商的“滑铁卢”，而且实现了手机销量与运营效益的双重提升。从2007年到现在，中兴通讯在坚持运营商定制之道的同时，在国际化拓展上全面突破欧洲、北美、日本三大高端市场，与沃达丰、和黄、西班牙电信等全球一流运营商携手，产品销往100多个国家和地区。
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