在过去的3年中，爱立信以令人吃惊的速度完成了13次收购，将马可尼、泰德电视、西班牙HyC等陆续收入囊中，其大肆收购的背后是为什么
随着北京奥运会的召开，被称为交互式网络电视的IPTV经历了前几年的冷淡后，如今已呈井喷式的增长。两个月来，平均每天安装IPTV的用户多达2000户至3000户，预计到年底将突破80万户。
也许是预见到了IPTV将在奥运前出现“井喷”的行情，来自瑞典的爱立信公司在过去3年中，竟然以不可思议的速度完成了13次收购，将马可尼、泰德电视、西班牙HyC等公司陆续收入旗下，成为宽带、多媒体和固定通信市场中的一个重要参与者。
接二连三地展开收购，爱立信为的是什么？答案是为了在三网融合即将破冰的时刻，抢占IPTV制高点。
事实上，电信、计算机、有线电视的三网融合，一直被认为是信息社会发展的必由之路，而IPTV则被认为是三网融合的突破口。特别是今年年初，国务院办公厅颁发的《关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》中，更让人看到了国家对三网融合的迫切心情；而与此同时，广电部门一改此前的低调，在不同场合中公开表示要积极推动IPTV的发展。在日前举办的CCBN2008展会上，广电总局副局长张海涛就表示，将积极主动地推动三网融合。
政策上的松动迹象，预示着IPTV乃至三网融合即将进入实质性发展阶段。而敏锐的厂商显然也嗅出了这一变化，开始在这一领域布局IPTV。在这些企业中，当属爱立信最为心切。
在巨头云集的IPTV市场上，爱立信虽是全球设备巨头，但俗话说“双拳难敌四手”，爱立信能获得成功吗？
IPTV破冰
在三网融合进程中，中国明显走在世界的后面。
IPTV在中国的踌躇不前，主要原因在于电信、广电两大部门之间的主导权之争。但这并非中国独有的现象，世界发达国家和地区也在不同程度上都存在，直到上世纪90年代后期，国外政策性的壁垒才逐渐被打破，电信与广电相互间的业务渗透才有了相对自由的空间。
但与国外相比，中国的IPTV却在电信和广电两大部门的相互掣肘下，进程也一度受阻。虽然政策上的缺陷，导致产业一时陷入困境，但在产业大趋势推动下，IPTV仍然备受各方重视。
特别是现在，全球通信产业整体进入了缓慢的发展阶段，产业链条上的各方都在寻找一个新的业务增长点，而视频、电视业务无疑是一个很好的选择。最重要的是运营商也开始集体涉足这一领域，现实的利益需求为三网融合和IPTV的发展创造了驱动力。
目前，IPTV越来越受全球电信运营商的追捧。据了解，美国很多运营商已经在提供基于DSL网络和光纤网络的IPTV业务。其中，Verizon、AT&T等世界电信巨头透露，将对IPTV进行大规模投资，来推动这一产业的发展。据了解， AT&T从2008年开始，对现有网络进行大规模升级，使数据传送速度更快，希望到2010年拥有3000万IPTV用户。而Verizon的计划是，从现在到2010年，公司将投资230亿美元建设IPTV光网。IPTV并不仅仅是在美国风头正健，来自欧洲的法国电信、英国电信以及意大利的运营商，目前均已实现了IPTV商用。
但这都是来自于遥远的海外市场的声音。IPTV在亚洲，抑或在中国市场的形势又怎样呢？本刊记者在采访中了解到，目前亚洲的新加坡电信、日本软银、PCCW等都在提供IPTV商用服务。据市场研究机构预计，到2011年全球IPTV用户数将达到5500万。
庞大的用户群意味着数不尽的财富。面对这样的市场诱惑，中国的运营商显然不会放弃这样的机会，虽然广电和电信两大部门仍在争夺IPTV的主动权，闹得满城风雨，但不可否认的是，这两大部门其实是看到了IPTV是一个巨大的宝藏，正是在利益的驱动下，双方都不愿放弃对IPTV的争夺。
为了尽快推动IPTV的发展，早日获得利益。目前广电和电信部门都在公开场所停止了相互攻击，转而积极推动这一业务，以尽快形成一个成熟的商业链。而面对这样的市场变化，爱立信、诺基亚-西门子、松下、飞利浦、三星、索尼和意大利电信都已瞄准了这样的商机。
《IT时代周刊》在采访中了解到，三网融合战略现已提升到爱立信的重要战略层面。据了解，该公司对此设立的目标是，提供个性化的互动电视解决方案，特别是强调提供能涵盖手机电视、IPTV以及互动数字电视等全面的、端到端的整体解决方案。
在产业链的共同努力下，IPTV破冰即将成为现实。
布局
“无论是从市场的接受程度，还是从技术的发展角度看，都说明了三网融合的时代已经到来。随着带宽的增加，一个多媒体融合的时代即将来临。”爱立信大中华区副总裁曾诗渊向外界的表态，证实了此前外界对爱立信为何进行多次收购的原因。
爱立信在2006年6月宣布推出端到端IPTV解决方案。该解决方案可实现全面完整的IPTV业务，包括标准广播电视以及高清电视、视频点播、网络个人视频录像与电子节目指南。
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