在被问到上海贝尔阿尔卡特是否会受到波及时，该公司相关发言人告诉记者：“一切都还言之过早，我们无法给予任何回答。”
目前上海贝尔阿尔卡特和朗讯中国仍然保持原状，甚至在某些产品线上还是竞争对手美国公司和欧洲公司在企业文化上有一定的差异性，而合并后，新公司内部的人员融合就是一个让人头疼的问题
7月14日，阿尔卡特宣布，召集所有股东出席定于9月7日召开的联合股东大会，就与朗讯科技的合并交易进行投票表决。股东大会期间，股东们将重点审批合并交易计划和2005财年账目。同时提交股东大会批准的还有，合并后公司的法定名称为“阿尔卡特朗讯”，此法定名称待合并结束后立即生效。另外，双方还在商讨采用其他名称的可能性。
从原则上讲这意味着，所有以阿尔卡特或朗讯命名的合资、独资企业将更名为阿尔卡特朗讯，当然也包括阿尔卡特在中国的明星企业上海贝尔阿尔卡特。
此前，法国电信公司阿尔卡特（Alcatel）及美国通信服务商朗讯（Lucent）表示，为达成合并事宜，两家公司计划将裁减9000名员工，即10％的员工，在合并后3年节省约14亿欧元(17亿美元)。
昨日在被问到上海贝尔阿尔卡特是否会受到波及时，该公司相关发言人告诉记者：“一切都还言之过早，我们无法给予任何回答。”
据知情人士透露，目前上海贝尔阿尔卡特和朗讯中国仍然保持原状，甚至在某些产品线上还是竞争对手，合并效应要等年底总公司完成合并事宜后才会体现到各个区域。
但根据两家公司产品线重叠情况，有分析师向记者指出，裁员可能主要集中在两个领域，除了光传输外，其中阿尔卡特的NGN（Next Generation Network，即下一代网络）和朗讯的IMS（IP多媒体子系统，下一代“融合”的核心）在某些方面也有重叠。
在双方公布的商业模式和成本协同效应的报告中可以看出，合并后的公司将在公司业务、信息技术、销售和市场、服务和研发等领域重叠的功能，以及供应链和采购流程的最优化和设备整合中实现成本的削减。
合并后公司将着眼于满足运营商、企业和服务市场的需求，并将端到端的解决方案作为业务开发重点。基于这一战略，新公司将分割成3个事业部，分别是运营商事业部、企业事业部和服务事业部。其中运营商事业部下面包括了无线事业部、有线事业部和融合事业部三部分。
此外，根据地理位置，新公司在全球范围内划分了四个大区，分别是包括俄罗斯以及东欧在内的欧洲和北方区，包括非洲、中东、印度和拉丁美洲在内的欧洲和南方区，北美区以及亚太区。预计整个交易将在2006年底前（也就是在最初宣布的6到12个月的时间框架内）完成。
对于两家公司合并后的效应，分析师指出两家公司分处美国和欧洲，众所周知，美国公司和欧洲公司在企业文化上有一定的差异性，而合并后，新公司内部的人员融合就是一个让人头疼的问题。而双方整合产品恐怕需要至少两年时间，然而正是中国、巴西、印度、俄罗斯等新兴市场即将建设3G通信基础设施的时期，两大巨头合并的新公司会否错过这波商机，合并效应如何目前尚且未知。
今年4月，阿尔卡特宣布以134亿美元收购美国朗讯科技，合并后市值达330亿美元，将成为全球第二大电信科技集团，但仅是全球最大网络设备集团——美国思科系统公司的1/4。思科总资产约1330亿美元。(n101)
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