颠覆性敞开式发展
王建宙在介绍MM和移动梦网的差别时表示，相对于移动梦网的100%可控性来说，中国移动MM平台则开放得多。MM最大特点就是开放性，不仅对SP和CP开放，还对个人开发者开放。任何个人或者企业，无需任何资本条件，只要有好的作品，都可以与中国移动进行合作。
“因为一个人的智慧有限的，一批企业的智慧也是有限的，但是成千上万的几十万，上百万开发者他们的创造力是无限的，我们一定能够看到成果在比较短的时间内出现”，王建宙对MM未来的发展充满信心。
中国移动数据部总经理高念书也说，“原来的移动梦网中的SP要申请全网资质，注册资金要到几千万，一般情况下，要有庞大的团队，这样把很多个人开发者局限在之外。道个体或者说互联网的草根时代可能很多人具有创意，非常好的点子，但是由于原来被门槛挡在外面，现在Mobile Market把大家都吸纳进来，没有资本限制，参与者既可以是个人开发者，也可以是注册资本很低的公司，只要有观点，有点子，有人用，就可以获得成功的机会”。
王建宙解毒移动应用商场
创新手机消费模式
“与大家共同创造一些手机新的消费方式，这是我们的目标之一”，在谈到打造Mobile Market手机应用程序商场的初衷时王建宙说，“因为移动通讯网络可以派生出很多新的消费出来”。
随着互联网的快速发展，人们已经开始在互联网上进行大量的活动，包括求知、娱乐、消费等等。而随着移动网络带宽的进一步增宽，人们基于移动网络而产生的行为也不再局限于打电话发短信，更多的人开始在手机上看资讯、娱乐、甚至进行消费。
音乐产业就是一个很好的例子，王建宙谈到。歌曲的网络下载克服了传统唱片发售所存在的非实时性、限定选择性等方面的缺陷，给了消费者更多的自由选择权。这种新消费方式的开创一方面促进了音乐制作，同时也使音乐版权得到了很好的保护，当然，也成为了歌手人气测量的重要标准。
“既然音乐下载有那么大的市场，如果扩大到其他的方面，像游戏、视频、阅读，完全是可能创造出非常大的新的消费模式”，他说。
充分让利平等合作
中国移动充分认识到，不可能靠自己生产来的内容满足用户与日俱增的各种需求。因此，选择有效的盈利模式，做渠道商才是不二选择。王建宙希望MM经过一段时间的运营以后，开发者们可以发现这个“商场”的广阔想象空间。只要有创想，就可以把创作出来的东西拿到这个“商场”中销售，然后拿走70%的收入，30%的收入则像“租金”一样缴纳给中国移动。
在谈到与各大厂商之间的合作关系时，王建宙表示，希望彼此是合作而不是竞争，不管是哪个类似的商场，都“完全可以在我们的商店里面设置他们的商店”。
同时，王建宙还表示，将优先照顾TD手机应用的开发，主要体现在流程上将更快，在申请通道上更畅通。
