10月29日，中国电信江苏公司在南京举行江苏鸿信系统集成有限公司、江苏号百信息服务有限公司成立揭牌仪式。江苏电信公司的转型将有利于该省电信服务业的发展，对新型工业化的发展也将起到重要作用。
可以说，新成立的两家转型业务全资子公司，是中国电信江苏公司深入贯彻党的十七大提出的“发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合”要求的务实举措。在向现代综合信息服务提供商转型的道路上，此番中电信的重资将带给我们怎样的启示呢？
4000万斥资下的新机制运作
江苏鸿信系统集成有限公司由中国电信江苏公司出资3000万元，集中于ＩＣＴ业务领域的开发，涵盖网络，维护外包、平台外包等ＩＴ设备租赁，基于信息综合服务平台的系统集成或外包服务以及规划咨询、培训等知识服务与软件开发应用等。新成立的号百信息服务有限公司的注册资金为1000万元，其经营范围涵盖与多媒体通信信息、计算机、网络系统集成有关的技术咨询、开发、转让以及各类广告、会务、电子商务、增值电信等业务服务。
据悉，在运营机制上，有别于传统的电信运营企业，两家子公司采取更符合新兴业务特点的人事、用工、分配、管理新机制，将形成更有利于信息产业发展的内部环境和运营机制。相关人士表示，两公司的成立，对于加深政府、企业、群众对现代服务业的理解和关注，进一步提升全省的软件开发、系统集成、服务外包、信息服务的总体能力将起到不可或缺的推动作用。
负增长下的转型新探索
不久前中国电信公布的未经审核的财务数据显示，其第三季度经营收入达人民币425.96亿元，同比上年增长2.8%。其中毛利润和净利润的同比增长分别为1.7%和1.8%。数据显示，在收入和利润上，中国电信只实现了轻微增长，用户数甚至出现负增长。面对移动通信资费的持续下降以及通信手段的多元化挑战，非话音的业务发展日渐成为电信转型的新方向。面对互联网的强势竞争，如何发展宽带、增值及综合信息服务等业务不可避免地成了电信当前的新探索。
在号码百事通价值链上，中国电信所处的是一个高端利润区：直面个体用户，同时加强“内容聚合”。既可凭借普通电话资费抑制语音业务的收入下滑，又可利用号码资源丰富的114扩展服务面从而提升品质。
早在04年底，中国电信集团公司董事长王晓初就曾提出为客户提供包括系统集成、外包等在内的整个专业性服务，使之成为专注于ICT政企的服务。在这一点上，国内外的各大设备厂商早已做好了自己的准备，推出了各具特色的以NGN、IMS为代表的融合性业务综合解决方案。手机电视、IPTV等渐渐成为了业界关注的焦点。
融合的信息化新模式
从长远发展来看，要实现中国电信的新格局需要一个现代化的产业体系。转型的本质不是一种简单的业务选择，而是综合一切信息资源和技术手段整合成一种信息化的新模式。根本上说，就是一种信息时代的大融合。
较之国际运营商以高融合手段实行的全业务运营，例如英国电信斥巨资打造“21CN网络”以实现传统电信业务提供商向网络IT服务提供商的转变，韩国SK电信启动Ｔ品牌以实现为用户提供基于高速网络传输的高质融合服务等等，中国电信与其他行业的融合水平还有待进一步提高，转型的空间很大。
中国电信集团公司大客户事业部总监梁志平表示，目前，中国电信整体上已经形成了支撑企业整体商务领航应用整体的产品和解决方案。从基础通讯、互联网内外网的应用、基于企业总机的服务、全国统一号码的服务到信息版的应用、利用信息发布的商旅服务以及为客户提供ICT服务的行业应用等等。
在具体的信息化融合方案中，中国电信总工、中国通信学会信息通信网络技术委员会主任韦乐平认为，视频业务将是固网未来发展的的重要出路。他还表示，创造一种融合的有效的运营模式和顺畅的新产业链是个艰难的过程。这里，电信业和广电行业的相互对称业务准入是大融合的第一步。
我们认为，电信网更多的应与互联网相互取长补短，最终与之会合至下一代以IP技术为基础的网络上。可以说，融合的过程不仅是网络的融合，更多的是表现在业务、运营和盈利模式以及行业监管、产业融合等方方面面。这是一个系统工程。(责任编辑：贺晨笛)
