“进入中国音乐娱乐领域将是SK电讯一个永远不会后悔的决定。”SK电讯(中国)副总裁金光燮在惠通时代广场的办公室里告诉本报。该公司几天前刚刚宣布了1000多万美元入股中国本土音乐公司太合麦田。这意味着SK电讯正试图从源头开始在中国3G产业链上布局，并借机切入中国娱乐业。
据悉，SK电讯和太合麦田将共同拓展内地、香港地区、台湾地区以及韩国在内的亚洲和全球市场。SK电讯旗下的两家韩国顶级娱乐机构JYPE和iHQ也与太合麦田签署了合作协议，SK电讯与太合麦田的深度战略合作已经正式拉开帷幕。
掌控上游
金光燮在2008年1月刚刚搬到惠通时代广场工作，他的办公室就在韩国iHQ在中国的子公司的最深处——事实上，他也是iHQ中国公司的总经理。太合麦田公司的董事总经理宋柯的办公室就在他的楼上。不远处就是SK电讯旗下的赛我网，而即将进入中国的JYPE也计划在这里办公。
谈判之初，SK电讯对42.2%的股权并不满意——曾意欲控股太合麦田，在长达一年多的接触和最后的谈判中，焦点就是集中在股权比例上。最终确定了SK电讯与太合麦田及宋柯以对等的股权42.2%对峙，而原投资方之一软银赛富股权比例则稀释到15.6%左右，各方依据股权比例确定董事会席位。
SK电讯宁可损失控股地位也要入股太合麦田，显然缘于更高层次的战略考虑——在掌控数字音乐产业链上游CP资源的同时，又可以顺利进入中国娱乐业，而这些影视娱乐内容更将成为3G时代重要的上游资源。
太合麦田总裁宋柯告诉本报，该公司商业模式包括版权贸易、艺人经纪和娱乐营销三部分。
“数字音乐目前尚未成为主要盈利模式，但一定是未来太合麦田最赚钱的业务。”宋柯表示，一些音乐公司对太合麦田的妒忌并非来自融资本身，而是缘于SK电讯的特殊身份——作为中国联通的第二大股东，SK电讯的入股无疑使太合麦田辗转打通了与电信运营商联通的关系，似乎已经拿到了一张3G盛宴的入场券。
宋柯透露，随着太合麦田版权、艺人资源以及营业收入的增加，SK电讯收购的成本也会上升。而从行业角度看，奥运之后会是娱乐业和体育业大发展的时期，整个娱乐业将迎来爆发式增长的阶段，娱乐公司会更加增值——这一点SK电讯已经在日本和韩国举办奥运会的过程中积累了相当多的经验。而最令SK电讯期待的就是中国3G的到来，届时掌握内容的供应商无疑将成为产业链上必不可少的一环。
SK电讯是彩铃等增值业务的发明者，并且已经在韩国3G上获得了巨大成功。目前该公司正试图在中国找到相关的业务可以把该公司在韩国的经验移植过来。
2005年SK电讯开始进军韩国音乐娱乐市场，通过收购、注资等手段掌控了韩国多家顶尖的音乐娱乐企业，形成娱乐内容生产、销售、运营的完整产业格局，这些音乐、视频内容都可以在3G上找到应用。SK电讯看好太合麦田的正是其音乐领域的积累以及这家公司在3G业务上的不断探索。
太合麦田的0086实验室正在专门研究新新人类在手机以及其他生活方式上的习惯和趋势，例如对一个普通高中的班级进行调查，了解他们的娱乐习惯和文化偏好。0086实验室还在制作一部完全用手机拍摄并制作的小电影，令宋柯高兴的是一个小时片长的手机电影制作费只用了5万元——演员也是太合麦田的员工，包括宋柯的司机。
内容为王
SK电讯在中国的计划包括电信运营、融合类业务和研发。
事实上，SK电讯在中国市场上已多方出手：2005年6月赛我网进入中国，SK电讯将其在韩国SNS及移动博客上用户最多的web2.0社交网站赛我网引入中国；2007年8月通过债转股的形式成为中国联通第二大股东；今年2月SK电讯用1.07亿元人民币收购深圳伊爱高新技术开发有限公司65.525%的股份。3月，注资太和麦田。
在SK电讯的业务分类中，这些都属于可以与电信业务结合的融合类业务。
SK电讯对中国娱乐业本身也兴趣盎然——这些影视娱乐视频节目内容正是目前韩国3G市场上最受欢迎的应用。SK电讯在娱乐业上的丰富经验正可以与太合麦田下一步发展战略结合。
在太合麦田楼下办公的iHQ正是韩国首屈一指的综合娱乐内容公司，同时也是韩国规模最大的演艺经济公司，于2005年末并入SK电讯，成为其子公司。主要业务有演艺经纪、影视剧制作、投资和发行、游戏开发、广播媒体等。旗下拥有百余位影视剧明星，每年参与拍摄制作的影视剧作品近千部，是韩国娱乐业的支柱企业。在中国耳熟能详的韩国 《我的野蛮女友》即为该公司作品。
金光燮透露，SK电讯甚至还计划在2008年成立一家JYPE中国分公司——1997年在韩国成立的JYPE在2006年得到SK电讯的注资，在音乐新人的开发上经验丰富。
“JYPE在影视、内容制作等多方面领域中开展业务，而JYPE在唱片企划和制作、新人开发和培养、艺人管理以及音乐内容的新商业模式开发等方面正好与太合麦田相契合。”宋柯表示，太合麦田也正有计划将艺人培训作为公司下一个拓展的业务。
“SK电讯早就看到，中国将成为亚洲娱乐中心。”宋柯说，“SK电讯并不满足于向中国输出韩国的文化娱乐产品，而是要成为本土市场的一分子，更多地要参与中国娱乐业成长，例如中国演艺培训行业的发展。”(责任编辑：马俊凤)
