迹象表明，爱立信受困业务需求，维持低利润的局面还将持续。正因如此，爱立信无奈实施精兵简政策略，并倚重中国市场予以应对
两次发布财务预警、裁员频频、股票退市，今年可谓是爱立信感受通信业“寒流”最深切的一年。
全球最大的电信设备提供商爱立信近日表示，其已申请将其B股股票从伦敦证券交易所摘牌以节省开支。联系到前不久爱立信宣布将在德国和瑞典裁员，我们看到，缩减成本已经成为爱立信无奈的选择。
不过，随着中国在全球通信行业内所扮演的角色日益重要，可以相信，中国市场将助力爱立信扭转欠佳的业绩。而事实上，爱立信也正在捂紧中国这件“棉衣”，欲借其保暖，度过“寒流”。
战略：精兵简政
作为全球最大的电信设备制造商，爱立信2007年的业绩显得非常乏力，特别是两次发布财务预警，在市场上引起了不小的震动。
根据此前的计划，爱立信将在2008年削减40亿瑞典克朗的年度成本。这些措施将在2009年产生全面的效果。因此，爱立信业务的所有方面都会受到影响，主要包括销售、管理和其他综合性成本、采购、供应及业务交付。
此次退市的B股于1960年开始在伦敦证券交易所挂牌上市，但最近几年，爱立信B股在伦敦证券交易所的交易额不足公司B股总交易额的1％，与其上市成本不相称，爱立信认为没有必要再继续在伦敦证券交易所挂牌交易。
作为世界三大金融中心之一，伦敦交易所的上市程序与香港类似，而且筹资成本较低。据悉，在伦敦交易所的上市成本占企业筹资额的4％，而美国的纳斯达克则占7％。爱立信此次申请摘牌是因为其普通股在伦敦证交所的交易量有限，以及为了减少多重上市所产生的管理成本。
摘牌后，爱立信B股的全部交易将集中在斯德哥尔摩的北欧证券交易所OMX和纳斯达克。早在2002年，爱立信股票就曾经从巴黎、苏黎士以及德国三家证券交易所摘牌。另外，由于利润下滑，爱立信的股价在一年的时间里缩水了一半左右。
遭遇：持续低迷
作为电信巨头中最稳健的爱立信，正处于不断调整的震荡中。就在上个月，爱立信宣布将企业PBX解决方案业务转让给Aastra Technologies公司，这是爱立信将其多媒体业务确定为重点战略之后的调整之举。实际上，爱立信几年来一直推动业务组合的改变，但同时，市场竞争日趋激烈，网络的扩容、升级业务份额降低，以及新交换技术的改变，造成了利润的降低，给爱立信带来了很大的难题。
根据最新公布的财报显示，爱立信2007年第四季度利润创下了2003年以来最大降幅。与此同时，由于网络开支的增长不断减速，通信设备制造业的劳动密集型色彩近年来日益淡薄。在此大环境下，缩减成本成为了爱立信的无奈选择。
显而易见，通信行业无线基础设施建设热潮退去，全球业务需求量萎缩，设备商处境艰难也就不可避免，就连爱立信这样行业老大都感受到了压力。爱立信公司CEO思文凯近日公开表示：“展望2008年，移动基础设施市场仍将平缓，我们需要谨慎计划。我们将强化卓越运营，降低成本基础，以确保我们的竞争优势地位。”
在可预见的未来，爱立信的低利润率还将持续，一些分析师提高了这种可能性。即使发展中国家的运营商继续加强移动网络的建设，也无法消除发达国家市场低迷对爱立信利润率的影响。
另外，市场的盘子在缩小，市场竞争的激烈程度并没有因为竞争者数量的减少而减弱，反而因为出现了华为、中兴的“全球扩张”而变得更加激烈。通信专家项立刚认为，华为和中兴这两家“中国制造”的企业，不再只是充当全球电信设备市场的“鲶鱼”，而是传统通信制造巨头强有力的竞争者。
寄望：中国市场
从整个市场的角度看，爱立信最大的供应中枢在中国。爱立信2006年至2010年间对中国投入10亿美元的计划正在进行中，以确保爱立信成为中国大陆最强有力的3G设备供应商，同时也能够使爱立信在中国3G市场竞争中占据有利地位。
从中国市场内的单个省份看，爱立信与广东移动的合作可以看作是爱立信在中国移动通信产业发展的缩影。思文凯表示，在过去20年中，爱立信与广东移动的设备贸易总额已超过400亿元，为广东移动培训的技术人员超过5000人次。2007年，双方已签署的GSM网络扩容工程设备采购合同总价值近25亿元。爱立信与广东移动的合作还在继续前进。
对于未来，思文凯满怀信心。他表示， 爱立信中国今年的营收将比去年增长10％，可以保证35％的市场份额。
此外，爱立信还宣布与中兴通讯签署战略联盟协议，在TD领域展开技术合作。思文凯也表示，在中国3G牌照发放以及TD网络正式发展以后，爱立信将成为TD以及WCDMA两种技术的主要供应商。
总之，中国市场良好的发展前景有助于爱立信扭转欠佳业绩，而爱立信要做的就是保持并发展在中国市场的地位，跟随中国市场一同成长。
(责任编辑：贺晨笛)
