从MOBO到MBO;从金喜善到李冰冰。TCL再次发力时尚女性手机市场,重新启动冰封三年多的女性手机品牌——蒙宝欧,希望借这一“万明坚时代的法宝”,再次做强手机业务,在国内手机市场上占有一席之地。
重整品牌
不久前,TCL集团发布了2007年的公司年报。根据年报资料显示,TCL集团在2007年实现销售收入人民币390.63亿元,其中以生产电视机业务为主的多媒体产业实现销售收入207.17亿元,占54.40%,移动通讯产业实现销售收入48.25亿元,占12.67%;按区域划分,国内实现销售收入214.37亿元,占56.30%,海外实现销售收入166.42亿元,占43.7%。
依靠这样的盈利数据,TCL集团摘掉了连续两年的“ST”帽子。而也正是在这样的大背景下,TCL集团旗下的TCL通讯在深圳高调宣布,重新启动蒙宝欧女性手机品牌,并邀请华表影后李冰冰为形象代言人。
在启动子品牌蒙宝欧之前,TCL已经在国内重新推出阿尔卡特品牌手机,并将其引入国美、苏宁等主流销售渠道。同时,由于黑莓的生产商、加拿大RIM公司与阿尔卡特达成战略协议,将在中国分销黑莓智能手机。这也就表明TCL通讯最终将担负起黑莓在中国市场的推广工作。
接连的重大举措可以看出TCL在重整中国区的手机业务。TCL通讯CEO刘飞在女性手机品牌蒙宝欧的发布会上就表示,在维持海外业务稳定增长的同时,2008年将重点突破中国区手机业务,争取中国区市场能完成公司整体20%的销量、30%的销售收入。
对于女性手机,TCL通讯从2001年就开始试水。2004年TCL通讯首次推出女性手机专属品牌——蒙宝欧,希望借此挽回国内市场的局面,但是结果还是未能如愿,而蒙宝欧也由此销声匿迹。
转战海外
在国内市场节节败退之际,TCL通讯毅然选择转战海外。通过并购国际手机巨头阿尔卡特,TCL通讯不但取得了先进的技术和相关的知识产权,而且获得了阿尔卡特的国际营销渠道和市场份额,顺利进军国际市场,而这也为TCL最终“回归”国内打下了基础。
目前,国内女性手机市场竞争激烈,长虹的“小智玲”、联想的“大小S”等都是女性手机的代表。TCL要想介入难度不小,但是如果能够深耕细作,机会同样存在。一方面,女性手机市场的消费群体对于产品的品牌、功能、设计细节有着较高的要求,另一方面,国产品牌在认同度上有劣势,难以对消费者形成长久影响。这些对于TCL通讯来说,既是困难,同样也是机会。
蒙宝欧定位时尚女性,阿尔卡特定位时尚科技。可以说TCL通讯这次再战“江湖”,在品牌建设方面已经迈出了很好的第一步。但是品牌只能说是一场TCL通讯针对自身问题的改革,对其短期内业绩改善有一定帮助,从长远来看,TCL通讯仍需要依靠自身的研发实力,开发出适合市场需求的产品。
2008年,对于国内外手机厂商来说,注定将是不平凡的一年。奥运会的召开、3G牌照的发放将促使一批新生的力量崭头露角,一批老的品牌也会逐渐隐退。TCL,曾经的国产手机巨头能不能打好这场翻身战,我们拭目以待。(责任编辑:马俊凤)